產品設計公司排名,國內比較好的產品設計公司-浪尖設計

2019年07月26日

      產品設計公司排名,國內比較好的產品設計公司-浪尖,全產業(yè)鏈設計創(chuàng)新服務領導者,中國國家中小企業(yè)公共服務示范平臺, 中國十佳工業(yè)設計公司, 中國創(chuàng)意產業(yè)領軍企業(yè)。始創(chuàng)于1999年5月,總部位于中國深圳。浪尖以二十余年的發(fā)展積累,每年打造數百項實用新型、外觀設計等專利。2012年全面通過ISO9001:2008質量管理體系認證,成為國內首家通過認證的設計企業(yè)。

      產品設計公司,浪尖在行業(yè)內率先提出“基于全產業(yè)鏈的設計創(chuàng)新”服務理念,并堅持“以用戶為中心、以市場為導向、以持續(xù)發(fā)展為原則”的發(fā)展路徑,通過在設計產業(yè)鏈上強大的綜合實力,為顧客提供產品規(guī)劃、創(chuàng)意設計、研究開發(fā)、生產制造、采購物流、成本控制、品質控制、市場營銷和品牌策劃等一體化規(guī)劃的“大設計”解決方案,實現更好的商業(yè)及社會價值和持續(xù)發(fā)展。

      浪尖工業(yè)設計獲得包括高通、飛利浦、華為、中興、長虹、格力、聯想、海爾、海信、TCL、美的、艾美特、九陽、蘇泊爾、惠而浦、松下、阿斯頓馬丁、賓利、奧迪、波音、MOTOROLA、SHARP、SALTER、SANYO、中國科學院、國防科學技術大學、清華大學、藍韻等近1000名國內外不同行業(yè)品牌客戶的認可和委托,成功案例超過10000個,榮獲眾多國內外設計獎項。2010年、2011年連續(xù)兩年被華為企業(yè)評為“最佳項目交付獎”, 2011年、2012年連續(xù)兩年榮獲“中國工業(yè)設計十佳設計服務機構”稱號,2007年與新浪、A8音樂、分眾傳媒等行業(yè)巨頭同時被授予“中國創(chuàng)意產業(yè)領軍企業(yè)獎”。目前,公司正以行業(yè)領導者的態(tài)勢,整合并集成各種創(chuàng)新資源,穩(wěn)步推進工業(yè)設計創(chuàng)新模式的發(fā)展戰(zhàn)略。

浪尖

創(chuàng)始 originate

     1999年5月,各自在行業(yè)中歷練了近10年的羅成和陳漢良,共同創(chuàng)立浪尖工業(yè)產品造型設計有限公司,位于中國改革開放前沿和產業(yè)集群重地——深圳。成立初期,公司只有兩個人,兩臺電腦,28平方米的辦公場地。但“不管它多小,旗幟已經立起來了”。

     公司第一個真正意義的訂單,是為一個Walkman隨身聽機芯生產廠家進行整機產品設計。當時,浪尖在了解客戶的科研、生產和資金實力之后,決定“不僅僅是畫兩張產品設計圖紙”,而是大膽地為客戶做出了一份基于現實和未來發(fā)展的產品規(guī)劃書,設計出一系列的產品。這份隨設計草圖附送的產品規(guī)劃報告讓客戶驚喜不已——“浪尖設計極有遠見”,并連下了數個訂單。隨之,公司參與了日本三洋在南通的分廠的設計競標,獲得三洋日本總部的肯定和青睞,將超過20個產品設計委托給了浪尖,得到國際品牌的肯定,浪尖在設計界的地位日漸彰顯。此時,公司僅成立半年。

成長 Growth

      1999-2004年是中國工業(yè)設計高速發(fā)展的時期。隨著電腦周邊產品的大量生產,以及移動通訊產業(yè)的方興未艾,浪尖開始了真正的發(fā)展:發(fā)揮專長的地方越來越多,設計人員也從最初的兩個發(fā)展到數十個。當時,中國市場正處于“營銷管理”的時代,市場從“我生產”和“我銷售”轉變到“你需要什么”。浪尖基于對市場和技術趨勢的良好把握,以“設計創(chuàng)新”的手段幫助客戶打造差異化競爭的優(yōu)勢,從而贏得自己的生存發(fā)展空間。譬如,浪尖為金立集團設計一款女性翻蓋手機G618,大膽運用了當時市面上多數手機未曾使用過的IML工藝,成為這項工藝運用最成功的通訊產品,使產品在市場上取得極大的成功。

     2002年初,浪尖建立東莞市匯鼎塑膠模具實業(yè)有限公司,不僅從事產品加工制造,還包括模具設計及開發(fā)。一次偶然的機會,匯鼎憑自身的研發(fā)能力,成功贏得瑞典沃爾沃公司貨車音響面板的模具業(yè)務;并以此為契機,在接下來的幾年,陸續(xù)爭取到波音、奧迪、賓利、豐田等國際著名品牌的業(yè)務訂單。在為高端品牌服務的過程中,匯鼎也慢慢地實現自己的轉型升級:除了設計、開發(fā)、生產模具之外,還能為委托設計的客戶解決更多的后續(xù)問題,比如為生產做支持,減少運營成本和溝通成本等。匯鼎是浪尖布局設計創(chuàng)新產業(yè)鏈的肇始,在隨后的幾年里,浪尖陸續(xù)在研發(fā)、結構、成型、品牌等設計產業(yè)鏈上的重大環(huán)節(jié)進行關鍵性投入,以期打造全產業(yè)鏈式的大型專業(yè)設計品牌服務機構。浪尖在與客戶合作的過程中提出“設計入股”,也是基于在設計價值鏈上更多的參與和作為。

成熟 Mature

      與客戶磨合的過程中,浪尖提煉出“共生”的文化理念:設計、產品、團隊是共生的,相輔相成;也只有共生,才能讓設計公司和客戶成為共進的團隊。對設計的深入理解,又促使浪尖提出“平衡”的設計理念,即設計不僅應該考慮產品的共性和個性、功能和精神需求,還必須考慮生產、物流、銷售等相關環(huán)節(jié),以及短期規(guī)劃和長期發(fā)展,社會和環(huán)境責任等。只有平衡所有的相關因素和關系,設計才能實現它真正的價值。

     在這些理念的指導下,浪尖逐漸獲得華為、中興、長虹、格力、聯想、海爾、海信、TCL、美的、艾美特、九陽、蘇泊爾、惠而浦、飛利浦、松下、阿斯頓馬丁、賓利、奧迪、路虎、波音MOTOROLA、SHARP、SALTER、SANYO、LAVA 、中國科學院、國防科技技術大學、清華大學、藍韻等國內外品牌客戶的認可和設計委托,經營蒸蒸日上。而在與這些客戶合作的過程中,浪尖逐漸確立自己的經營理念,那就是——“上善若水,無小不大”。以“水善利萬物而不爭”的精神去服務客戶,為客戶創(chuàng)造價值;同時又以包容并追求細節(jié)的態(tài)度去做好細節(jié),爭取更多的客戶。這樣的一種良性循環(huán)闡述了浪尖的價值理念“新設計、新價值、新奇跡”。

浪尖

騰飛 Soaring

     在多年的歷練和積累之后,浪尖認識到,產品設計只是產品開發(fā)的一個環(huán)節(jié),只有把設計創(chuàng)新的整個產業(yè)鏈做全、做強,并靈活運用地域和環(huán)境的優(yōu)勢,才能獲得更大的發(fā)展。

     因此,自2002年塑膠模具廠建立之后,浪尖或投資或合作,建立包括東莞浪尖、寧波浪尖、成都浪尖、加拿大浪尖、浪尖科技、浪尖CMF研究應用中心、浪尖交互設計、浪尖自動化控制、浪尖結構實驗室、浪尖CNC快速成型、浪尖品牌策劃等十多個子公司及控股公司、分支機構和事業(yè)合伙人,在行業(yè)內率先提出“基于全產業(yè)鏈的設計創(chuàng)新”服務理念,通過在設計產業(yè)鏈上強大的綜合實力,為顧客提供一體化規(guī)劃的“大設計”解決方案,實現更好的商業(yè)及社會價值和持續(xù)發(fā)展。 除此之外,浪尖還以行業(yè)領導者的戰(zhàn)略眼光,建立浪尖文化發(fā)展有限公司和浪尖投資發(fā)展有限公司,在“吉祥生活”文化禮品、“浪尖小鎮(zhèn)”設計創(chuàng)意產業(yè)園浪尖夢工廠(創(chuàng)新孵化)品牌項目的支持下,整合并集成各種創(chuàng)新資源,穩(wěn)步推進工業(yè)設計創(chuàng)新模式的發(fā)展戰(zhàn)略。

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合理高效的解決方案

     浪尖正是基于對產業(yè)鏈深刻的認知、對設計平臺成熟的掌控、對設計模式成功的實踐才能真正做到合理高效,并使之得到有效落實。浪尖以人為本、以市場為準,針對國內外企業(yè)的不同特點和需求,制定相應的高效解決方案,提供從概念到產品的一站式服務。

產業(yè)鏈競爭的共贏模式

      產品的競爭就是產業(yè)鏈的競爭,從產品規(guī)劃、創(chuàng)意設計、生產制造、市場銷售、采購物流、成本控制、品質控制等多個產業(yè)鏈環(huán)節(jié),對于產品開發(fā)和企業(yè)長遠發(fā)展有舉足輕重的作用。長期良好合作的產業(yè)鏈,能使企業(yè)從產品研發(fā)的源頭獲得競爭優(yōu)勢,確保產品品質和價值的不斷提升、提升市場競爭力。

設計平臺的強大優(yōu)勢

     浪尖經過二十年的穩(wěn)步發(fā)展,豐富的案例累積,多領域的設計開發(fā);并根據工業(yè)設計領域業(yè)鏈上下游特點,已構建起材質應用研究、新工藝的開發(fā)、結構測試、模型快速制造、新技術應用等專業(yè)化服務平臺。我們所有的努力都是為了設計的最終目的實現量產,滿足市場需求、引導消費,實現優(yōu)秀的用戶體驗,同時為持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。為客戶提供一個確保各個環(huán)節(jié)正常運作的設計平臺,在浪尖的平臺上,我們充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,并將創(chuàng)意成功實現;同時利用浪尖周邊的資源,建立起“大”浪尖的超大平臺。

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換位思考的設計模式

      基于完善的產業(yè)鏈、強大的設計平臺、良好的客戶關系,我們換位思考的設計方法得以客觀的實施:我們讓設計師、用戶、客戶、供應商等相關人員參與到創(chuàng)意部分的內部評估中來,通過不同角色轉換的討論,把所有建議進行整理和歸納,從客觀上把握產品諸多因素的平衡。

產品設計

      浪尖以近20年的專業(yè)經驗,為眾多行業(yè)客戶提供基于產品設計的設計創(chuàng)新服務,其主要準則有:以人為本、商業(yè)化價值、符合產品解決方案。

產品集成

     基于浪尖的設計創(chuàng)新全產業(yè)鏈平臺,我們?yōu)榫哂屑夹g、品牌、渠道等單一資源優(yōu)勢的客戶,提供一體化的產品解決方案,實現商業(yè)價值和持續(xù)發(fā)展。

供應鏈服務

     二十多年來,浪尖在與眾多品牌客戶一起成長、為頂級客戶增值服務的過程中,浪尖積累了強大的產業(yè)集群資源,能在設計、生產、流通等領域的供應鏈服務上提供精益解決方案。

品牌策略

     產品以品牌始,又以品牌終?;陂L年的行業(yè)經驗和產品見解,浪尖在設計服務中強調設計、定位、成長等品牌理念,為客戶提供有市場洞察力和持續(xù)發(fā)展遠見的品牌策略。

交互設計

     品牌設計公司,浪尖交互設計是“人機工學”和品牌價值理念的延伸和發(fā)展,通過對目標人群的界定,根據特定需求進行軟件、界面、產品和服務等內容的個性化定制,實現真正的以用戶為中心。

規(guī)劃設計

     基于“浪尖系”全產業(yè)鏈設計資源平臺,利用地域、環(huán)境的資源優(yōu)勢,在建筑規(guī)劃、公共設施建設、空間導向、視覺傳達、品牌塑造等方面進行一體化的設計輸出,打造城市或地區(qū)的標志性建筑。

技術探索

    作為手持終端、家電、醫(yī)療器械等多個領域的設計佼佼者,浪尖除了在三防(防震、防水、防塵)、機械傳動與自動化等方面進行前沿技術開發(fā)之外,還解決客戶提出的各種技術要求。如浪尖設計的案例-北斗導航手持終端,作為軍用第二代北斗導航產品,北斗手持終端無論從整體外觀設計、內部結構設計、工作性能指標等方面均比北斗一代產品有顯著提升,獲得項目承接方相關領導的一致認可和肯定,并出具軍方檢測報告。


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