工業(yè)設(shè)計(jì)是通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品來解決問題，提高產(chǎn)出。那么很多人關(guān)心工業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)思維如何提高？上海產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，浪尖覺得工業(yè)設(shè)計(jì)可以從三個(gè)層次學(xué)習(xí)：1）發(fā)覺需求 2）構(gòu)思解決 3）品牌搭建

1）發(fā)覺需求

    設(shè)計(jì)師的天職是解決問題。而要想解決問題，第一步就是發(fā)現(xiàn)問題。 發(fā)現(xiàn)問題的方法有非常多種：日常觀察、問卷調(diào)研、深度訪談。像專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司，上海浪尖有專門的用戶調(diào)研團(tuán)隊(duì)，幫助設(shè)計(jì)師了解市場，浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)前期通過調(diào)研，對項(xiàng)目所涉及的市場、品牌、產(chǎn)品進(jìn)行精確定位，從而使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初即能在目標(biāo)顧客心目中占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。

2）構(gòu)思解決

     要說解決問題，是個(gè)人都會想辦法解決問題，而設(shè)計(jì)師需要做到就是用比普通人更“巧妙”的方法解決。巧妙的定義非常多，每個(gè)設(shè)計(jì)師甚至有自己對于巧妙的定義。比如有人的巧妙在于“無意識設(shè)計(jì)”，就是說人們在看到產(chǎn)品的一瞬間就知道如何去使用產(chǎn)品，對設(shè)計(jì)的理解已經(jīng)達(dá)到了“無意識”的程度。

     像紅點(diǎn)獎（Red Dot Design Award）的巧妙在于“用最成本低/快/簡單的方式解決問題，并且不帶來額外負(fù)擔(dān)”。以下面這個(gè)獲獎設(shè)計(jì)stable chopsticks舉例。利用簡單的結(jié)構(gòu)解決筷子不穩(wěn)的問題，符合紅點(diǎn)的巧妙的認(rèn)知。

3）品牌構(gòu)建

      好的設(shè)計(jì)一定要有好的品牌化，產(chǎn)品的生命力才能被延續(xù)。品牌構(gòu)建不僅僅是從視覺上包裝，而是要深入到用戶心智的構(gòu)建。

      像下面上海浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的多功能富氫水杯，將水杯的兩個(gè)功能區(qū)分開，使得產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)簡潔且整體。既能舒緩肌膚，補(bǔ)水保濕，又可解渴利咽，滋脾潤肺！減輕用戶出行負(fù)擔(dān)是設(shè)計(jì)此款產(chǎn)品的最初設(shè)想！無論嘴巴渴了還是肌膚渴了，富氫水杯與保濕噴霧相結(jié)合，推動水杯頂部的噴霧開關(guān)，對面部噴霧，瞬間喚醒肌膚；旋轉(zhuǎn)并擰下頂部的蓋子，口干舌燥說拜拜。光從品牌塑造上看，這個(gè)“喝水神器”的塑造是非常成功的。