最近幾年，隨著中國各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各個(gè)領(lǐng)域達(dá)到了一定的高度，以前大部分領(lǐng)域或者產(chǎn)品都是跟隨國外的模式去做，但隨著發(fā)展的持續(xù)高歌猛進(jìn)，加上中國人口紅利的逐漸缺失，以前的那條路似乎行不通了。究其原因，需要?jiǎng)?chuàng)新！不能走人家的老路，這也是國家最近幾年一直強(qiáng)調(diào)的問題。隨著設(shè)計(jì)服務(wù)多元化，設(shè)計(jì)創(chuàng)意在企業(yè)中起著至關(guān)重要作用，企業(yè)的運(yùn)營和管理者越來越意識(shí)到，設(shè)計(jì)師們可以利用他們的才華去創(chuàng)造機(jī)會(huì)、解決問題，甚至是開發(fā)新的市場。專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，浪尖創(chuàng)立于1999年，將創(chuàng)意付諸實(shí)踐的同時(shí)，孵化創(chuàng)意或自有技術(shù)的產(chǎn)品落地能力，產(chǎn)品從創(chuàng)意研發(fā)到生產(chǎn)落地上市，浪尖設(shè)計(jì)的每一步都腳踏實(shí)地。

    就拿產(chǎn)品來說，浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)十幾年就深有感觸! 以前咱們國家的產(chǎn)品基本是抄別人的，實(shí)現(xiàn)功能就行了，也就是能用就行，有創(chuàng)新也只是微創(chuàng)新。最近幾年很多企業(yè)主也意識(shí)到了，產(chǎn)品其他地方?jīng)]法弄，于是就把產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)一下，就變成有創(chuàng)意的新產(chǎn)品了，當(dāng)然外觀創(chuàng)意也是非常重要的，也算老板的認(rèn)知有一定的上升了吧，可喜可賀。隨著時(shí)間的推移，大家都變成產(chǎn)品去拗個(gè)造型就變成創(chuàng)新了，長期以往，那都是花架子，經(jīng)不起推敲，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)實(shí)際上是整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中的一個(gè)很小環(huán)節(jié)，我們必須站在一定的高度上才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的真正創(chuàng)新。

    搞創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)，說起來簡單，做起來要做好實(shí)際上非常復(fù)雜，你必須要明白很多的事情，用戶需求設(shè)計(jì)分析，體驗(yàn)分析，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)方案分析，造型分析、顏色搭配分析、工藝分析，量產(chǎn)分析，樣機(jī)試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析等等。那么說到底，最重要的一環(huán)那就是用戶需求分析了，他決定了一個(gè)產(chǎn)品的最終走向。浪尖在十幾年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)當(dāng)中就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，跟用戶談設(shè)計(jì)要求的時(shí)候很多時(shí)候都是跟產(chǎn)品企業(yè)的老板在談，老板說怎么樣那就怎么樣，這個(gè)問題是非常大的，即使是跟最終用戶談，有時(shí)候他的需求是潛意識(shí)的，你只有跟他們交流過才能真正發(fā)掘出來；假如說一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師沒有很好的跟客戶溝通，并有效的進(jìn)行互動(dòng)，客戶說怎么設(shè)計(jì)就怎么設(shè)計(jì)，那設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品很有可能沒什么用的，雖然它有個(gè)好看外形，但并沒有卵用。

    上海產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，浪尖為客戶做產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前就會(huì)做一系列的用戶調(diào)研，堅(jiān)持“以價(jià)值為目標(biāo)、以用戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以持續(xù)發(fā)展為原則”以及“共創(chuàng)、共贏、共生”的經(jīng)營理念。浪尖公司所有的努力都是為了設(shè)計(jì)的最終目的實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，滿足市場需求、引導(dǎo)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，同時(shí)為持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。