最近幾年，隨著中國各個產業(yè)的發(fā)展，各個領域達到了一定的高度，以前大部分領域或者產品都是跟隨國外的模式去做，但隨著發(fā)展的持續(xù)高歌猛進，加上中國人口紅利的逐漸缺失，以前的那條路似乎行不通了。究其原因，需要創(chuàng)新！不能走人家的老路，這也是國家最近幾年一直強調的問題。隨著設計服務多元化，設計創(chuàng)意在企業(yè)中起著至關重要作用，企業(yè)的運營和管理者越來越意識到，設計師們可以利用他們的才華去創(chuàng)造機會、解決問題，甚至是開發(fā)新的市場。專業(yè)的工業(yè)設計公司，浪尖創(chuàng)立于1999年，將創(chuàng)意付諸實踐的同時，孵化創(chuàng)意或自有技術的產品落地能力，產品從創(chuàng)意研發(fā)到生產落地上市，浪尖設計的每一步都腳踏實地。

    就拿產品來說，浪尖工業(yè)設計公司從事產品設計開發(fā)十幾年就深有感觸! 以前咱們國家的產品基本是抄別人的，實現功能就行了，也就是能用就行，有創(chuàng)新也只是微創(chuàng)新。最近幾年很多企業(yè)主也意識到了，產品其他地方沒法弄，于是就把產品外觀設計一下，就變成有創(chuàng)意的新產品了，當然外觀創(chuàng)意也是非常重要的，也算老板的認知有一定的上升了吧，可喜可賀。隨著時間的推移，大家都變成產品去拗個造型就變成創(chuàng)新了，長期以往，那都是花架子，經不起推敲，產品外觀設計實際上是整個產品開發(fā)當中的一個很小環(huán)節(jié)，我們必須站在一定的高度上才能真正意義上的實現產品的真正創(chuàng)新。

    搞創(chuàng)意產品設計，說起來簡單，做起來要做好實際上非常復雜，你必須要明白很多的事情，用戶需求設計分析，體驗分析，產品實現方案分析，造型分析、顏色搭配分析、工藝分析，量產分析，樣機試驗數據分析等等。那么說到底，最重要的一環(huán)那就是用戶需求分析了，他決定了一個產品的最終走向。浪尖在十幾年的產品設計開發(fā)當中就發(fā)現一個問題，跟用戶談設計要求的時候很多時候都是跟產品企業(yè)的老板在談，老板說怎么樣那就怎么樣，這個問題是非常大的，即使是跟最終用戶談，有時候他的需求是潛意識的，你只有跟他們交流過才能真正發(fā)掘出來；假如說一個產品設計師沒有很好的跟客戶溝通，并有效的進行互動，客戶說怎么設計就怎么設計，那設計出來的產品很有可能沒什么用的，雖然它有個好看外形，但并沒有卵用。

    上海產品設計公司，浪尖為客戶做產品設計之前就會做一系列的用戶調研，堅持“以價值為目標、以用戶為中心、以市場為導向、以持續(xù)發(fā)展為原則”以及“共創(chuàng)、共贏、共生”的經營理念。浪尖公司所有的努力都是為了設計的最終目的實現量產，滿足市場需求、引導消費，實現優(yōu)秀的用戶體驗，同時為持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。