寧波浪尖總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)、義烏浪尖總裁、上海浪尖董事、寧波市工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副主席、浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院傳媒與設(shè)計(jì)學(xué)院專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)委員，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)礦業(yè)大學(xué)研究生院、安徽工業(yè)大學(xué)藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院等院校碩士研究生校外導(dǎo)師。榮獲首屆浙江省十大優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計(jì)師、寧波市人民政府重點(diǎn)高層次人才、品牌寧波年度人物稱號(hào)，帶領(lǐng)寧波浪尖和義烏浪尖先后獲得浙江省十佳工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。服務(wù)于包括美的、蘇泊爾、360、中國(guó)電信、蔚來(lái)、耐克、海天塑機(jī)、8H、三禾、公牛等100余家國(guó)內(nèi)外品牌，在合作過(guò)程中積累了豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。先后獲得德國(guó)IF獎(jiǎng)、超10項(xiàng)紅星獎(jiǎng)、中國(guó)設(shè)計(jì)智造大獎(jiǎng)創(chuàng)智獎(jiǎng)、“和豐獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)等設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。

走進(jìn)設(shè)計(jì)殿堂，只為讓工業(yè)變得靈動(dòng)與美感

    2000年，18歲的馬超踏上了前往徐州的火車，成為了中國(guó)礦業(yè)大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的首批學(xué)生?！爱?dāng)時(shí)之所以選這個(gè)專業(yè)，是因?yàn)槲蚁Ｍ苡迷O(shè)計(jì)，讓‘工業(yè)’這個(gè)冰冷的字眼帶上靈動(dòng)與美感?！被貞浧疬x擇專業(yè)的初衷，馬超這樣說(shuō)。

    2004年，馬超大學(xué)畢業(yè)。抱著試試看的心態(tài)，應(yīng)聘當(dāng)時(shí)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界小有名氣的深圳浪尖?！斑€記得面試的題目是畫一部手機(jī)。我當(dāng)時(shí)畫了很多手稿，是所有應(yīng)聘者中畫得最多的。可能也就是我的這種發(fā)散性思維，讓他們決定留下我?！瘪R超是幸運(yùn)的。

    設(shè)計(jì)是一個(gè)需要激情的職業(yè)，設(shè)計(jì)師們需要高效的工作節(jié)奏。“尤其是在深圳這樣一個(gè)快節(jié)奏的城市，工作的節(jié)奏就更加可想而知。進(jìn)入深圳浪尖，平均每三四天要完成一個(gè)項(xiàng)目，這樣一呆就是五年。那五年，印象中就沒(méi)什么休息日。腦子里無(wú)時(shí)無(wú)刻不在構(gòu)想設(shè)計(jì)方案，有時(shí)坐公交車會(huì)不知不覺(jué)錯(cuò)過(guò)站，全身心都是設(shè)計(jì)。高強(qiáng)度快節(jié)奏的5年，讓我從實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工業(yè)設(shè)計(jì)師?！瘪R超說(shuō)，國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)起步晚，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于周邊的日本、韓國(guó)等國(guó)家。但幸運(yùn)的是，他選擇了深圳這個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)前沿城市，加入了一直處于行業(yè)領(lǐng)先的浪尖，并與之一同度過(guò)十幾年，共同成長(zhǎng)。說(shuō)起在深圳浪尖的幾年，馬超一直還很感懷深圳的城市文化及自己在浪尖的成長(zhǎng)。他說(shuō)，周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套是否完善，對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言很重要；而在一個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)，工作節(jié)奏和企業(yè)文化很重要。深圳浪尖具備了這兩點(diǎn)，所以，才有了自己的快速成長(zhǎng)。五年時(shí)間，馬超從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為家電數(shù)碼部的部門經(jīng)理。他說(shuō)，當(dāng)時(shí)很多同事都選擇做手機(jī)、MP3的設(shè)計(jì)，這在那時(shí)很熱門，做這類設(shè)計(jì)不像做家電那么費(fèi)力和繁雜，賺錢也快。但他沒(méi)動(dòng)這個(gè)心思。“我對(duì)自己有規(guī)劃，不想一直只做單一的東西。做家電數(shù)碼三年才入門，但可以學(xué)習(xí)的東西更多?！倍聦?shí)也證明，愿意付出更多，回報(bào)也越豐厚。

    2009年1月，馬超和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立了寧波浪尖，并受邀入駐寧波和豐創(chuàng)意廣場(chǎng)，成為了首家入駐的工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)。從零開始，負(fù)責(zé)開拓江浙市場(chǎng)?！爱?dāng)時(shí)在寧波，沒(méi)有親人朋友，也沒(méi)有客戶資源，在臨時(shí)租來(lái)的鐵皮房里開始了新公司的籌備。就是在那間‘冬冷夏熱’的辦公室里，我接到了來(lái)寧波后的第一個(gè)項(xiàng)目?！瘪R超說(shuō)。

     馬超在寧波接到的第一個(gè)項(xiàng)目，是為寧波某醫(yī)療單位進(jìn)行嬰兒保暖箱的換代設(shè)計(jì)?！皠e看我現(xiàn)在已為人父，可在當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何護(hù)理嬰兒的經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)生活的常識(shí)告訴我，新生兒是那樣脆弱，需要父母的精心呵護(hù)，更別提因健康問(wèn)題需要放進(jìn)保暖箱的寶寶?！被趯?duì)產(chǎn)品功能的理解，馬超查閱了大量資料，對(duì)保暖箱的尺寸、風(fēng)道等進(jìn)行了優(yōu)化處理，使嬰孩在其中的活動(dòng)空間能恰到好處，同時(shí)又有勻速、柔和的自然風(fēng)調(diào)控溫度，并在設(shè)計(jì)中，在箱蓋開合處特意使用了一種軟性材料，讓敏感的寶寶們不會(huì)被開關(guān)箱時(shí)產(chǎn)生的噪音和震動(dòng)驚嚇到。馬超說(shuō)：“產(chǎn)品問(wèn)世以后，效果非常好。所以我認(rèn)為，創(chuàng)意設(shè)計(jì)的秘訣就在于要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼、一顆體察入微的心，以及勇于創(chuàng)新的實(shí)干精神，為工業(yè)產(chǎn)品注入人性的溫度。”

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