在工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)，羅成和他的浪尖， 可以說是“高頻詞匯”。羅成，浪尖設(shè)計(jì)公司創(chuàng)始人，浪尖設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長兼職總裁，高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，中國國際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)全常務(wù)理事。憑借著對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的深刻認(rèn)知以及對(duì)設(shè)計(jì)平臺(tái)的成熟掌控，在業(yè)內(nèi)率先提出全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)服務(wù)的理念，并以行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合，打破了傳統(tǒng)的單純化設(shè)計(jì)模式，締造了國內(nèi)整合一體化全新設(shè)計(jì)服務(wù)模式。

    羅成多次說過自己喜歡快節(jié)奏的生活，因?yàn)樗救苏f話的語速就如機(jī)關(guān)槍掃射一般的快，干凈利落不夾雜廢話，正因?yàn)楣亲永镉羞@種雷厲風(fēng)行的個(gè)性，使其在設(shè)計(jì)生涯中的每一步都趕在了別人前面。

   “最初羅成對(duì)浪尖的定位是,“工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈中的-環(huán)" ，羅成是當(dāng)時(shí)最早提到設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的人，也潛意識(shí)到設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈的很多其他資源需要銜接、互動(dòng)；2002年，在大眾都不了解設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行業(yè)的大部分從業(yè)者只埋頭設(shè)計(jì)本身時(shí)，羅成就前瞻性地帶領(lǐng)浪尖創(chuàng)立了以塑膠模具為主的模具設(shè)計(jì)+生產(chǎn)制造廠，將設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈打通?！?/span>

     即便在浪尖已成為行業(yè)標(biāo)桿的今天，羅成始終有著強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感。他說“我經(jīng)常誠惶誠恐如履薄冰，深知企業(yè)越大背負(fù)的行業(yè)和社會(huì)責(zé)任越大，我們的發(fā)展要為行業(yè)提供借鑒和思考，同時(shí)必須時(shí)刻走在產(chǎn)業(yè)前面、適應(yīng)行業(yè)迭代的變化?！?/span>

    目前羅成所帶領(lǐng)的浪尖已經(jīng)在13個(gè)城市建立了31個(gè)機(jī)構(gòu)，以設(shè)計(jì)資源整合者的平臺(tái)角色參與工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的升級(jí)，著重選擇在有一定工業(yè)和制造業(yè)基礎(chǔ)的長江經(jīng)濟(jì)帶——重慶和武漢進(jìn)行重點(diǎn)的業(yè)務(wù)開拓。另外，在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)雄厚，理念先進(jìn)的歐洲，也在與國外的相關(guān)資源進(jìn)行合作......

     上海浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司隸屬于浪尖集團(tuán)，秉承浪尖十多年來一貫的高效而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，圍繞“設(shè)計(jì)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)”的理念全面服務(wù)上海以及周邊企業(yè)，自成立以來一直專注于用戶體驗(yàn)研究、工業(yè)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)公司。