浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司董事長羅成曾經(jīng)提出：“以后的社會(huì)人人都是設(shè)計(jì)師，可以稱之為大眾設(shè)計(jì)師”。其實(shí)對(duì)應(yīng)的就是個(gè)體，這里的個(gè)體可以是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，也可以是企業(yè)里的部門，甚至是需要跨行業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)。他們的共同點(diǎn)都是追求創(chuàng)新設(shè)計(jì)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，但是都缺少相應(yīng)的落地能力。大眾設(shè)計(jì)師的想法是無窮的、是沒有邊界的，他們的創(chuàng)意會(huì)體現(xiàn)到生活里各個(gè)角落。如果從純粹的想法來比較，很多甚至?xí)任覀冞@些傳統(tǒng)的專業(yè)設(shè)計(jì)師更具創(chuàng)意。但大眾設(shè)計(jì)師絕大部分因?yàn)閷I(yè)的關(guān)系只能停留在想法階段，他們需要專業(yè)的服務(wù)平臺(tái)來繼續(xù)往后延伸產(chǎn)業(yè)化。

      那么，如何通過提煉大眾設(shè)計(jì)師的想法使之轉(zhuǎn)化成為商品進(jìn)入全球市場(chǎng)流通呢？

      在這個(gè)層面上講，將是個(gè)體和平臺(tái)的結(jié)合。未來的競(jìng)爭(zhēng)將是平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而平臺(tái)不會(huì)是一家企業(yè)，它會(huì)是一個(gè)資源整合的平臺(tái)，所以也是資源整合的競(jìng)爭(zhēng)。專業(yè)的設(shè)計(jì)師將會(huì)是產(chǎn)品資源整合平臺(tái)的核心，成為行業(yè)優(yōu)秀人才，要經(jīng)過不同領(lǐng)域成百上千個(gè)產(chǎn)品的打磨，從需求起源、市場(chǎng)分析調(diào)研、市場(chǎng)定位（甚至是經(jīng)營層面的定位）、工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、工程制造、生產(chǎn)制造乃至交付和市場(chǎng)銷售。全產(chǎn)業(yè)的過程培養(yǎng)了專業(yè)設(shè)計(jì)師的全領(lǐng)域思維和跨行業(yè)的溝通能力，這在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合中起至關(guān)重要的作用。

▲三防平板

      以這款行業(yè)平板項(xiàng)目為例，從2013年開始運(yùn)做至今一直保持供貨給美洲地區(qū)政府機(jī)關(guān)單位，如警局、機(jī)場(chǎng)特殊群體等?？蛻籼峁┊a(chǎn)品需求，從產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造到交付，我們提供完整的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)?？蛻魬{借這款產(chǎn)品打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并受到到當(dāng)?shù)卣闹С?。我們通過資源整合能更好的服務(wù)于客戶。

▲藍(lán)牙智能手表

      這款藍(lán)牙智能手表是歐美客戶的產(chǎn)品需求，此家歐美企業(yè)在鐘表行業(yè)里經(jīng)營三十多年，具備非常敏銳的市場(chǎng)觀察力和極強(qiáng)的營銷能力。他們?cè)谥悄墚a(chǎn)品興起之初的2013年，開始準(zhǔn)備從傳統(tǒng)的鐘表行業(yè)跨入到智能穿戴領(lǐng)域，在傳統(tǒng)鐘表上加入智能服務(wù)。在當(dāng)時(shí)智能領(lǐng)域并不是客戶所善長的領(lǐng)域，所以委托浪尖科技做后端的產(chǎn)品落地。

▲合泰醫(yī)療手環(huán)

      合泰醫(yī)療手環(huán)這款產(chǎn)品是基于康復(fù)跟蹤服務(wù)開發(fā)的硬件產(chǎn)品，通過藍(lán)牙連接手機(jī)，可以實(shí)時(shí)查看心率數(shù)據(jù)，LED屏準(zhǔn)確記錄并實(shí)時(shí)觀察全天活動(dòng)，擁有醫(yī)療級(jí)心率監(jiān)測(cè)功能，跟蹤實(shí)時(shí)鍛煉記錄。管理康復(fù)任務(wù)與執(zhí)行，獲取健康報(bào)告與指導(dǎo)反饋，同時(shí)手機(jī)端將數(shù)據(jù)傳送至心臟衛(wèi)士EMR系統(tǒng)，讓醫(yī)生與康復(fù)人員獲取佩戴者的檢測(cè)數(shù)據(jù)與健康狀態(tài)。

      我們的合作方是來自美國的海歸團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)療行業(yè)，特別是針對(duì)心臟康復(fù)方面有非常強(qiáng)的資源和經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)本身在幫國內(nèi)的頂級(jí)醫(yī)院做軟件服務(wù)，擁有平臺(tái)技術(shù)支撐，但他們所面臨問題是要通過硬件來體現(xiàn)整體的服務(wù)價(jià)值，開發(fā)針對(duì)心臟康復(fù)的系列產(chǎn)品。本次項(xiàng)目合作內(nèi)容涵蓋了公司運(yùn)營、產(chǎn)品策劃、經(jīng)營策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到產(chǎn)品落地乃至對(duì)接銷售渠道等方面，一個(gè)比較綜合性的合作模式。目前第一代的康復(fù)手環(huán)已經(jīng)面世，正在批量生產(chǎn)中，并且已在規(guī)劃第二代的醫(yī)用手表。

     以上三種屬于穿戴類型產(chǎn)品設(shè)計(jì)中較有代表性的，由此可見在穿戴設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)分析正在對(duì)消費(fèi)者的選擇發(fā)揮著舉足輕重的作用。因?yàn)榇蠖鄶?shù)可穿戴設(shè)備體積小，并非通過大屏幕與使用者交互，所以消費(fèi)者們期待新興的可穿戴設(shè)備反應(yīng)更加敏捷，操作更簡(jiǎn)單，且能將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為更易于解讀。在可穿戴設(shè)備的基礎(chǔ)上利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為顧客提供“可穿戴式服務(wù)”，也是今后在可穿戴產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的有力保障。