第十三屆（2017）光華龍騰獎日前在北京揭曉，浪尖集團常務(wù)副總兼創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒榮膺“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”稱號。姜臻煒加入浪尖工業(yè)設(shè)計公司十二年來，參與了數(shù)百個不同行業(yè)的頂級客戶創(chuàng)新項目。

說起姜臻煒與設(shè)計的結(jié)緣，要從他小時候說起，據(jù)他介紹，因為家里是郵電系統(tǒng)的，全是各種科學(xué)類科幻類雜志，自己從小就很喜歡畫一些異想天開的畫。經(jīng)過了小學(xué)階段自己“胡亂畫畫”之后，初中向父母提出要求要學(xué)畫畫，于是從一個粵西的小鎮(zhèn)里出來廣州學(xué)美術(shù)。

姜臻煒在高中時就獨自背著書包，到清華美院（原中央工藝美術(shù)學(xué)院）游學(xué)了一年，當(dāng)時他有一位師姐在廣州美術(shù)學(xué)院就讀工業(yè)設(shè)計專業(yè)，他就覺得這就是自己想要的。 姜臻煒在高中時就明白了工業(yè)設(shè)計是做什么的之后，考大學(xué)的時候就只報考了工業(yè)設(shè)計一個專業(yè)。后來非常感激湯重熹老師，沒有他的推薦姜臻煒就沒有機會進入浪尖。

然而剛剛加入公司實習(xí)，姜臻煒就遇到了困難，因為工業(yè)設(shè)計不僅僅是畫圖的，自己竟然“什么都干不了”。大量的與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)的基礎(chǔ)知識從來沒有接觸過，那陣子，姜臻煒如饑食渴般，每天都加班到很晚，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，筆記本記了厚厚的一本。姜臻煒說，2006年的時候手機應(yīng)該是科技含量最高的產(chǎn)品之一了，基本上以手機業(yè)務(wù)為主，一來就有很多項目，在實習(xí)的幾個月日子里，自己學(xué)到了有史以來最大信息量的東西。

但是似乎黎明之前總是黑暗的，當(dāng)大四結(jié)束的時候，姜臻煒的父親要求自己考公務(wù)員留在廣州，不希望他到深圳從事設(shè)計行業(yè)，為此，他還把自己關(guān)在家里一周，最后是母親是在看不過去放他出來，從此踏上了義無反顧的深圳設(shè)計之路。他也沒有想到在深圳這個城市，在浪尖這個公司就這么待了下去，或許冥冥中就注定了設(shè)計就應(yīng)該在他的生命里共存。

工業(yè)設(shè)計也需要軟硬件結(jié)合

姜臻煒正式加入浪尖集團后，參與的項目特別多，有時候一周兩三個項目，有時候同時做六個項目。因為這種勤奮與努力，不到一年，剛好當(dāng)時的主管離職，姜臻煒就升為主管；第二年又是因為崗位空缺直升為經(jīng)理。姜臻煒十分謙虛，他認(rèn)為是自己“命好”，笑說自己就是典型的“圣斗士”。若要總結(jié)經(jīng)驗，其實是他從來不埋怨，自己靜靜琢磨很多事情，把工作、項目完成好。很多設(shè)計師都說要加班太多很累，但他在還沒有進入管理崗位的時候，就因為工作質(zhì)量高、效率高而基本不用加班。

姜臻煒在浪尖集團的12年，見證了手機行業(yè)的發(fā)展與變化。他還跟著羅成董事長學(xué)到了“憂患意識”，即：工業(yè)設(shè)計不能只做外觀。從2010年開始，姜臻煒開始大量試錯，做大量傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計公司不去接觸的延伸業(yè)務(wù)，不斷與騰訊、360等互聯(lián)網(wǎng)公司的合作后，發(fā)現(xiàn)，不但互聯(lián)網(wǎng)等新興企業(yè)需要軟硬件結(jié)合，工業(yè)設(shè)計也需要軟硬件結(jié)合，所以就必須要從產(chǎn)品級創(chuàng)新升級到系統(tǒng)級新創(chuàng)新。

那時候，姜臻煒開始嘗試接下了視頻體驗、公司品牌、宣傳廣告、交互體驗、產(chǎn)品線規(guī)劃、企業(yè)新公司開放等類型的項目?？偨Y(jié)起來，就是“各種跑”，除了設(shè)計外，研發(fā)、生產(chǎn)、組裝、運輸?shù)?，都要親力親為。他深深地感受到設(shè)計是產(chǎn)業(yè)鏈中光輝的一環(huán)，一個最具有鏈接性具有牽引性的橋梁，就應(yīng)該深耕在產(chǎn)業(yè)中與一線同在，就應(yīng)該與各個行業(yè)共生。

嘗試更深層的社會創(chuàng)新

2015年，對姜臻煒，對公司來說，都是一個節(jié)點。公司在不斷深入設(shè)計的過程中，開始嘗試更深層的社會創(chuàng)新。公司不但開展了轟轟烈烈的D+M智造工場事業(yè)，也參與了“深圳城市夢工廠”發(fā)起，這是一個聚焦城市公共產(chǎn)品和公共服務(wù)領(lǐng)域的共同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。姜臻煒意識到，浪尖的能力很強大，但，是“內(nèi)秀型”，應(yīng)該履行更多的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，或許改變不了世界，改變自己力所能及的事情應(yīng)該是要全力以赴，應(yīng)多參與社會型項目。

設(shè)計企業(yè)甚至未來的企業(yè)最重要的是創(chuàng)新型人才，除了“深圳城市夢工廠”，讓姜臻煒自豪的，還有創(chuàng)新性地開拓了全新的創(chuàng)新設(shè)計培訓(xùn)模式“尖兵團”，為大量的高校及團隊提供有效切契合實際的創(chuàng)新設(shè)計思維培訓(xùn)，從更深層次地推廣及發(fā)展設(shè)計。

2016年，姜臻煒有幸深度參與了深業(yè)上城智慧社區(qū)級別的項目，這個項目也會在2018年初進行對外開放使用，這是讓姜臻煒一再可以自豪的事情。在他看來，設(shè)計是在金融之外，可以把所有行業(yè)資源連接起來的學(xué)科。設(shè)計師要學(xué)很多東西，這幾年，姜臻煒進行了近百場演講和交流，其ppt都不一樣，因為他要制作企業(yè)、股東、學(xué)生等不同受眾的不同版本，他笑稱自己成“專業(yè)做ppt的了”。

中國設(shè)計正承擔(dān)著更多全球性責(zé)任

十二年的時光如白駒過隙，十二年來，姜臻煒在浪尖集團一線從事設(shè)計及創(chuàng)新工作，不但服務(wù)華為、中興、騰訊等國內(nèi)一流企業(yè)與sony、高通等國際頂級品牌，也為各大高校、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)新設(shè)計服務(wù)，服務(wù)案例超過千項。

姜臻煒說，近幾年大量的國際需求也在涌現(xiàn)，他發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象，中國的設(shè)計正在形成屬于自己的道路與文化，根植于產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計，與西方的設(shè)計完全不一樣的地方，他們更加腳踏實地更加善于將概念變現(xiàn)，而最大的市場又是在中國。

其實國外很多年輕設(shè)計是沒有那么多項目鍛煉的，那就會看到了一些傳承斷層的情況，甚至有些設(shè)計費比國內(nèi)設(shè)計公司還便宜很多。中國的設(shè)計正在慢慢地承擔(dān)著更多全球性的責(zé)任，未來中國的設(shè)計是與世界共生的。

最后談到自己榮膺“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”稱號， 姜臻煒說，今年是首屆光華龍騰獎“中國設(shè)計業(yè)十大杰出青年”、2014年中國設(shè)計貢獻獎銀質(zhì)獎?wù)芦@得者：浪尖集團董事長兼總裁羅成給自己頒獎。當(dāng)自己從羅總手上接過獎?wù)屡c獎杯，那種感覺是難以形容的，并在心中暗暗提醒自己，要不忘初心，繼續(xù)前進。姜臻煒說自己深深地感覺到，中國真的在重視工業(yè)設(shè)計，設(shè)計在深圳的重要性也不言而喻，“感激感恩，堅持下去，我就沒考慮過退休?！?姜臻煒說。