當(dāng)人們談?wù)搲?mèng)想，往往不講道理，不可一世；可當(dāng)人們開始談?wù)撛O(shè)計(jì)，他們就有一大堆道理要講。設(shè)計(jì)師，就是這樣一群人，在他們身上，“為了夢(mèng)想”的奮不顧身與“醉心設(shè)計(jì)”的理性光芒并存。

在工業(yè)設(shè)計(jì)圈，羅成和他的浪尖，可以說是“高頻詞匯”。他是AG浪尖集團(tuán)創(chuàng)始人，浪尖設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長兼職總裁，高級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師，中國國際設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事……在2005年，羅成的title又多了一個(gè)——首屆光華龍騰十大青年獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)咧?/strong>。

如今浪尖設(shè)計(jì)集團(tuán)，真可謂是遍地開花，想要見到羅成本人一回，絕對(duì)要靠機(jī)緣巧合，羅成1968年生于湖南，本科以工業(yè)設(shè)計(jì)為專業(yè)，走出校園之后不久就到香港的一家公司，接觸到了比較先進(jìn)的工業(yè)設(shè)計(jì)理念，1999年創(chuàng)建深圳市浪尖工業(yè)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)有限公司。

每一個(gè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)師，都走過了一段

提起設(shè)計(jì)就無畏的青春

回想最初創(chuàng)辦浪尖，也是最早一批的工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)師，羅成坦言自己并不是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)型”設(shè)計(jì)師，最初懷揣“千錘百煉、踏逐浪尖”的理念成立了“浪尖”公司，求“無小不大”之“尖”，以示激勵(lì)。如今回首看，羅成開玩笑說取這個(gè)名字讓自己好累，要一直處于“運(yùn)動(dòng)”“求變”和“追逐”的狀態(tài)。

99年的深圳，還完全看不出“設(shè)計(jì)之都”的氣魄，當(dāng)時(shí)的羅成只是看中了深圳處于對(duì)外交流前端的一角，對(duì)外來先進(jìn)理念的接觸比較快，內(nèi)外交流也相對(duì)活躍。

可能這個(gè)世界

都欠工業(yè)設(shè)計(jì)師一個(gè)“你想要的模樣”

最初羅成對(duì)浪尖的定位是，“工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)”，羅成是當(dāng)時(shí)最早提到設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的人，也潛意識(shí)到設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈的很多其他資源需要銜接、互動(dòng)；2002年，在大眾都不了解設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)行業(yè)的大部分從業(yè)者只埋頭設(shè)計(jì)本身時(shí)，羅成就前瞻性地帶領(lǐng)浪尖創(chuàng)立了以塑膠模具為主的模具設(shè)計(jì)+生產(chǎn)制造廠，將設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈打通。

他認(rèn)為，模具是工業(yè)之母，而模具又不能簡單地停留在工廠里，應(yīng)該是基于模具技術(shù)、人才、設(shè)備、資源、教育等資源，以工業(yè)設(shè)計(jì)為根基，打造一個(gè)平臺(tái)，這樣的平臺(tái)所能釋放的勢(shì)能難以估量?，F(xiàn)在，浪尖在重慶合作開啟了M2項(xiàng)目，打造精密模具技術(shù)及工業(yè)化智慧平臺(tái)。

接觸設(shè)計(jì)越來越多越來越深入之后，羅成反而發(fā)現(xiàn)“設(shè)計(jì)并不是全能的，設(shè)計(jì)需要‘支點(diǎn)’，能否找到這樣的支點(diǎn)，至關(guān)重要。也就是說，對(duì)設(shè)計(jì)價(jià)值的把握很重要，要清晰地知道設(shè)計(jì)的價(jià)值在哪些點(diǎn)能夠爆發(fā)，設(shè)計(jì)依托哪些資源才能夠發(fā)揮最大價(jià)值。”

于是，浪尖在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都提出了具有創(chuàng)新性和指引性的設(shè)計(jì)理念：

2002年，浪尖提出了企業(yè)運(yùn)作的四個(gè)法寶：“換位思考”“合理高效（的解決方案）”“平衡之道”與“產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)”。

2009年，全面提出打造“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)創(chuàng)新”企業(yè)的目標(biāo)，成立了科技公司，著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。

2011年，提出“設(shè)計(jì)+（D Plus）”概念，2015年，D Plus已經(jīng)延伸為D+M模式，寓意以工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為核心的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集成平臺(tái)。羅成介紹說，首先，這個(gè)模式是一個(gè)半開放式的平臺(tái)，這里的“D”與“M”有豐富的多維度含義，D可以是“Design”“Dream”，而“M”除了是“Manufacture”，還可以理解為“Merge”“Marketing”以及“Money”……

浪尖工業(yè)設(shè)計(jì)公司目前在13個(gè)城市建立了31個(gè)機(jī)構(gòu)，以設(shè)計(jì)資源整合者的平臺(tái)角色參與工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)的升級(jí)，著重選擇在有一定工業(yè)和制造業(yè)基礎(chǔ)的長江經(jīng)濟(jì)帶——重慶和武漢進(jìn)行重點(diǎn)的業(yè)務(wù)開拓。另外，在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)雄厚，理念先進(jìn)的歐洲，也在與國外的相關(guān)資源進(jìn)行合作。

未來怎樣是個(gè)無解題

但至少浪尖一直在路上，奔涌向前