工業(yè)設(shè)計(jì)公司排名，浪尖在業(yè)界被稱作國(guó)內(nèi)十佳工業(yè)設(shè)計(jì)公司，合作的客戶數(shù)不勝數(shù)，作為一家綜合性工業(yè)設(shè)計(jì)公司，浪尖已與華為、中興、海爾、騰訊等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)建立過(guò)合作，所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得iF國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅點(diǎn)國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、紅星獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。之所以這么受歡迎，因?yàn)槔思庵蛔鲆杂脩粜枨鬄轵?qū)動(dòng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

浪尖設(shè)計(jì)作品

    產(chǎn)品定位是確定產(chǎn)品在用戶心中占有的位置和形象，產(chǎn)品為什么用戶服務(wù)、有什么特色，關(guān)鍵在為用戶解決什么需求。所以產(chǎn)品定位是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一步，確定要做產(chǎn)品的核心功能和特色。

    以微信和陌陌為例子，兩者都是社交產(chǎn)品在定位上有很大的差異，微信的核心功能是移動(dòng)通信，基于移動(dòng)通信的定位延展出來(lái)社交、應(yīng)用、電商和娛樂(lè)等一系列的產(chǎn)品。而陌陌是基于陌生人，以地理位置為核心的交友應(yīng)用。從用戶群到用戶需求，以及兩個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo)不同，各自有獨(dú)特的價(jià)值。所以，產(chǎn)品從一開(kāi)始，用戶需求確定的產(chǎn)品定位，會(huì)決定產(chǎn)品的主要功能、服務(wù)的用戶以及后續(xù)的發(fā)展。

產(chǎn)品定位三要素

1、做什么？

    對(duì)產(chǎn)品的綜合性、概括性的描述，讓用戶知道這個(gè)產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值，幫助用戶解決什么需求。好的產(chǎn)品描述只需要一句話，不要長(zhǎng)篇大論，更不能像寫(xiě)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一樣介紹產(chǎn)品。

2、做給誰(shuí)？

    做給誰(shuí)是要明確說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品為什么樣的用戶服務(wù)，確定目標(biāo)用戶。主觀設(shè)定：根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的想法，直接確定產(chǎn)品為某類用戶群提供服務(wù)，主觀確定服務(wù)的目標(biāo)用戶，從而根據(jù)所服務(wù)的目標(biāo)用戶的特征與需求確定產(chǎn)品定位。客觀確定：有初步的產(chǎn)品想法后，通過(guò)用戶調(diào)研分析哪部分用群對(duì)這個(gè)產(chǎn)品需求最強(qiáng)烈的敏感，通過(guò)需求的強(qiáng)度確定目標(biāo)用戶

3、做啥樣？

    做啥樣是對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的目標(biāo)描述。確定產(chǎn)品目標(biāo)時(shí)，首先要找一個(gè)參照物，就是產(chǎn)品的假想敵，參照物和重要，可以避免產(chǎn)品發(fā)展的大方向出錯(cuò)。

    第二步是進(jìn)行產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是設(shè)定用什么功能滿足用戶需求，核心功能是產(chǎn)品的立身之本。

    第三步是用戶體驗(yàn)。用戶體驗(yàn)的價(jià)值不僅要讓用戶使用產(chǎn)品，滿足用戶需求，還要讓用戶用得好。用戶體驗(yàn)大多數(shù)體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，正式這些細(xì)節(jié)決定了產(chǎn)品的差異和用戶口碑。

    專業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)公司，浪尖以用戶為中心，考慮用戶使用產(chǎn)品的感受和體驗(yàn)。 根據(jù)不同的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)也不相同，能讓用戶用的好的才是好產(chǎn)品。價(jià)格合理的上海產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，浪尖始終秉持著服務(wù)一流的服務(wù)特色，針對(duì)各類人群，采用不同的策劃方案，達(dá)到您的期望。