浪尖工業(yè)設計公司大boss的傳奇之路

2017年08月31日

      來自湖南的羅成,是浪尖工業(yè)設計公司的創(chuàng)始人。1991年自重慶大學畢業(yè)后,羅成被分配在福州的一家軍工廠從事汽車設計,不到兩年時間就因為工作出色榮立三等功。1993年,在陪同事競聘時,他反而被香港一家大型上市公司相中,并在幾年間從設計師做到了主管。1997年7月1日,香港回歸時,羅成毅然放棄了香港舒適的生活,來到深圳,隨后用五萬塊錢起家在深圳辦起了自己的設計公司。十幾年過去,如今浪尖已經成為國內十佳工業(yè)設計公司,員工已由最初的兩人擴展到今天的上千人。

     在香港工作那段時間,其設計水平得到了很大提升,并對于產業(yè)鏈的概念印象深刻。彼時,他所在的公司與一流企業(yè)合作,合作單位涉及160多個品類。剛到深圳的時候,他加入了蜻蜓設計公司,1998年受到亞洲金融風暴以及一些政策因素影響,蜻蜓公司舉步維艱并于1999年關閉,羅成在家休息了三個月,然后開始了自己的創(chuàng)業(yè)旅程。

? “最開始的時候,公司只有2個人,28平米的小辦公室?!绷_成說。那時候,他很難找到客戶,國內的企業(yè)對產品設計還非常陌生。公司接到的第一單生意不過是幾千塊錢的設計圖,但是羅成最后給出的不僅是設計圖,而且附帶一份企劃案。這樣的理念和態(tài)度讓客戶感興趣,不僅介紹了很多業(yè)務,更是把浪尖引進到了其行業(yè)的圈子里。

??經過18年的發(fā)展,目前浪尖已經有十幾家子公司,成為國內首屈一指的大型設計集團。四年前,浪尖首次提出了基于全產業(yè)鏈的設計創(chuàng)新模式?!拔乙恢痹谒伎嘉夷軌蛱峁┦裁?,以前設計純粹是設計,但是設計本身只能解決一個環(huán)節(jié)的問題。如果產品定位錯了,設計的價值也實現不了”。羅成介紹說,全產業(yè)鏈的創(chuàng)新設計理念,是指以創(chuàng)造價值為導向,從產品的規(guī)劃到最終走向市場,以設計創(chuàng)新為核心的整體運營,簡單概括為“定位、設計、實現、價值”八個字。

 

   “對于設計這個行業(yè),非常重要的是誠信,是負責任的態(tài)度?!绷_成說,“很多中小企業(yè)在溝通的時候,直接會說我把公司的未來交給你?!边@讓他對責任的體會更為深刻。

 

      羅成說,從個人的小公司到上千多人的設計集團,他堅持三個誠信:第一是對市場誠信,設計師一定要了解消費者,深刻認識、滿足甚至引導市場,否則難以被認可。第二是對于客戶誠信,一定要真正幫助客戶解決問題,提供附加價值,十幾年來,浪尖多次成為合作公司華為的最佳設計方。第三是對員工誠信?!皢T工跟了我們十幾年,沒有誠信,就不能打造鋼鐵團隊,留住人才。” 

 

      據他介紹,公司第二年創(chuàng)業(yè)團隊增加到7個人,如今其中5個還在公司,當年的小姑娘小伙子紛紛結婚生小孩,很多設計骨干從實習開始就是在浪尖,“作為掌舵者,一個必須考慮的問題是員工的發(fā)展空間?!?/span>


羅成認為,一個平臺必須創(chuàng)造價值,不僅是商業(yè)價值,還有社會價值,人文價值。目前,羅成提倡持續(xù)發(fā)展理念,考慮人與環(huán)境的和諧相處。羅成表示,如何能夠科學運用材料,合理減少零部件,減少能耗,運用環(huán)保材料,這些都是可以在設計層面完成的事情。

 

       浪尖創(chuàng)始人羅成屬于最早做工業(yè)設計的一批人。在他學習工業(yè)設計的年代,國內幾乎沒有什么人聽說工業(yè)設計,需求也不多。但經過他的努力,浪尖如今發(fā)展成工業(yè)產品全產業(yè)鏈設計創(chuàng)新服務領導者,浪尖工業(yè)設計公司18年的設計經驗,在行業(yè)內的知名度是很高的,在業(yè)界被評為十佳工業(yè)設計公司。

 



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